El Ing. Trejo, entregando souvenirs durante el evento
El equipo de mandos medios de Vitro Planta Mexicali
ā Ing. Alejandro Ruiz.
MEXICALI, BAJA CALIFORNIA, MEXICO, July 26, 2023/EINPresswire.com/ — Mexicali, Julio 2023 – La empresa Vitro, ubicada en la fronteriza ciudad de MĆ©xicali, Baja California Norte, ha recibido un prestigioso galardĆ³n como empresa con alto pago emocional. La planta se ubica en una zona con alta rotaciĆ³n laboral, sin embargo, ha logrado destacar por su exitosa implementaciĆ³n de programas de bienestar y salario emocional, reduciendo la rotaciĆ³n e incrementando la productividad.
TĆpicamente, la regiĆ³n enfrenta una rotaciĆ³n de private extremadamente alta, lo que ha llevado a las empresas a desafiantes situaciones para mantener sus equipos completos. Algunas compaƱĆas fronterizas presentan una rotaciĆ³n superior al 50% anual e incluso superan el 100% en niveles de liderazgo, y la prueba de esto se encuentra en los mĆŗltiples anuncios solicitando private que se encuentran en cada parque industrial.
Mediante un programa de bienestar y salario emocional, Vitro Mexicali ha logrado reducir significativamente su rotaciĆ³n de private, posicionĆ”ndose como un ejemplo a seguir para otras empresas de la zona. Ā”El bienestar cut back la rotaciĆ³n! y la certificaciĆ³n obtenida, otorgada por Emotional Paycheck Institute de CanadĆ”, involucra a 30 lĆderes y mandos medios de la planta, quienes se certificaron en las mejores prĆ”cticas para fomentar el bienestar y retener talento en la organizaciĆ³n. Cada uno de ellos presentĆ³ un proyecto siguiendo la metodologĆa del instituto.
El Ingeniero Alejandro Ruiz, Jefe de recursos humanos de la empresa, comentĆ³ la relevancia de contar con el involucramiento de todos los mandos medios para el Ć©xito de este proyecto, -En lugar de tener un solo proyecto de capital humano, tenemos mĆ”s de 20.- ComentĆ³ el Ing. Ruiz.
El Gerente de Planta, Ing. Alejandro Trejo, ha liderado con Ć©xito la implementaciĆ³n de programas de bienestar, priorizando las relaciones interpersonales y la integraciĆ³n del equipo de trabajo. “El buen trato del private y la integraciĆ³n social de los nuevos colaboradores es basic para un buen clima laboral”, destacĆ³ el Ing. Trejo.
El Dr. Jaime Leal, fundador del Instituto Canadiense de Pago Emocional y referente mundial en el tema, viajo desde Ontario CanadĆ” para estar presente en la develaciĆ³n de la placa que acredita a Vitro como empresa con alto pago emocional. “El salario econĆ³mico atrae, pero el salario emocional enamora”, afirmĆ³ el Dr. Leal, enfatizando la importancia del bienestar en el ambiente laboral.
La metodologĆa utilizada por Vitro se basa en el libro “El MĆ©todo del Salario Emocional”, escrito por el Dr. Jaime Leal. El enfoque se centra en programas de liderazgo con bienestar que los mandos medios implementan en sus equipos. La clave radica en reconocer que el salario emocional es micro, variando de un departamento a otro, influenciado por microclimas organizacionales que son afectados por el liderazgo de los jefes inmediatos.
El salario emocional se perfila como una soluciĆ³n efectiva para los problemas de fidelizaciĆ³n de talento en las empresas. Al asegurar el liderazgo con bienestar y mantener indicadores adecuados en rotaciĆ³n, ausentismo y productividad, las organizaciones pueden generar un ambiente mĆ”s satisfactorio para sus colaboradores.
Con este logro, Vitro Mexicali no solo ha obtenido reconocimiento a nivel native, sino que se consolida como un modelo inspirador para todas las empresas en bĆŗsqueda de una mayor retenciĆ³n de talento y una cultura de bienestar laboral.
Jaime Leal
Emotional Paycheck Institute
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